Profily nominovaných spoločností

VÝHODY, KTORÉ MAJÚ ZMYSEL

• Každoročne prispievame na benefitnú kartu sumu 200 € pre zamestnancov.
• ​Podporujeme zdravý životný štýl - poskytujeme MultiSport karty pre zamestnancov a ich blízkych a vitamínové balíčky.
• Poskytujeme množstvo zliav na vybrané produkty a služby, od tankovania/ kúpy vozidla, dovolenky, ubytovanie, wellness, zvýhodnené volania v Slovak Telekom, až po lístky do SND Bratislava, oblečenie, drogériu, elektrospotrebiče, kozmetiku a podobne.
• Organizujeme rôzne športové hry a teambuildingové akcie, niekoľkokrát do roka.
• Referral program – odmena za odporúčanie kolegu.
• V rámci jednotlivých zdravotníckych zariadení podľa potreby a možností realizujeme príspevky na ubytovanie alebo cestovné náklady.
• Benefity pri životných, pracovných jubileách a pri narodení dieťaťa podľa interných pravidiel spoločností.
• Bezplatné a anonymné poradenstvo s právnikom, s finančným poradcom alebo s psychológom, pre zamestnancov a ich rodinných príslušníkov neobmedzene a zadarmo.
• Pre deti zamestnancov pripravujeme letné tábory s 50% zľavou a rôzne prorodinné balíčky.
• Prezenčné vzdelávanie na rôzne témy z oblasti mäkkých zručností.
• E-learning vzdelávanie v oblasti mäkkých zručností – komunikácia s pacientom alebo komunikácia v rámci tímu – e-learning kurzy pre vedúcich.
• Podpora vedúcich pracovníkov – individuálny koučing.
• A mnoho ďalších výhod.

OCENENIA

• Víťaz ankety NAJZAMESTNÁVATEĽ ROKA v kategórii Nemocnice a zdravotná starostlivosť v rokoch 2020, 2021, 2022 a 2024, pričom aj v roku 2023 a 2025 sa umiestnil v top 3
• ESO Angels Awards – Diamond status: Nemocnica AGEL Komárno, Nemocnica AGEL Levoča, Fakultná nemocnica AGEL Košice-Šaca,
• Certifikát Spojenej akreditačnej komisie (SAK) majú ako jediné nemocnice na Slovensku: Fakultná nemocnica AGEL Košice-Šaca, Nemocnica AGEL Komárno, Nemocnica AGEL Zlaté Moravce, AGEL Clinic
• Nemocnica roka 2025 - kategória všeobecné nemocnice: Fakultná nemocnica AGEL Košice -Šaca už siedmykrát za sebou
• Kardiocentrum AGEL Košice-Šaca – najlepšie hodnotené kardiocentrum na Slovensku podľa rebríčka spokojnosti pacientov Dôvery za rok 2025.
• Spoločnosť AGEL už piatykrát po sebe získala ocenenie Best Managed Companies

OCENENIA KOLEGOV

Naši kolegovia pravidelne získavajú významné ocenenia a umiestňujú sa medzi najlepšími zdravotníkmi na Slovensku aj v jednotlivých regiónoch.

Každoročne sú naše kolegyne a kolegovia oceňovaní za svoju odbornosť, kvalitnú prácu, celoživotný prínos a oddanosť zdravotníctvu. Pravidelne sa umiestňujú v prestížnych anketách, ako sú Slovenka roka, Môj lekár a Moja sestra, Biele srdce či TOP sestra.

Medzi významné úspechy patrí aj titul Slovenka roka 2025, ocenenia TOP osobnosti medicíny 2025 podľa Forbes či TOP manažér kvality roka.

Tieto ocenenia sú uznaním odbornosti, nasadenia a kvalitnej práce našich kolegov naprieč nemocnicami AGEL.

OCENENIA ZAMESTNANCOV

• Drobné darčeky, keď je Deň lekárov, Deň sestier, Deň fyzioterapeutov, Deň žien, Deň lekárnikov, Mikuláš a pod., rôzne vitamínové a hygienické balíčky.
• Oceňovanie zamestnancov na Sympóziu AGEL - Zlatý Aeskulap či Srdce NADÁCIE AGEL

Zodpovednosť, ktorú žijeme každý deň

CSR a ESG vnímame v Skupine AGEL ako súčasť každodenného fungovania zdravotníckych zariadení. Zodpovednosť voči životnému prostrediu, pacientom, zamestnancom aj spôsobu riadenia sa preto snažíme premietať do konkrétnych procesov a každodennej praxe.

E – Environmental - Zodpovednosť voči životnému prostrediu

Environmentálny rozmer sa v zdravotníckych zariadeniach premieta najmä do zodpovedného nastavenia ich každodennej prevádzky.

V praxi ide napríklad o:

• správne nakladanie s odpadmi v zdravotníckych zariadeniach,
• sledovanie a implementáciu legislatívnych požiadaviek,
• kontrolu nastavených procesov prostredníctvom interných auditov,
• prijímanie opatrení smerujúcich k ďalšiemu zlepšovaniu.

S – Social - Bezpečnosť a starostlivosť o ľudí

Sociálny rozmer je s našou hlavnou činnosťou úzko prepojený. Kvalita a bezpečnosť zdravotnej starostlivosti sa totiž priamo dotýkajú pacientov, ich blízkych aj našich zamestnancov.

Bezpečnosť pacienta v každodennej praxi

Medzi oblasti, ktorým venujeme pozornosť, patria napríklad:

• bezpečná identifikácia pacienta,
• bezpečné odovzdávanie pacientov,
• prevencia pádov,
• prevencia vzniku dekubitov,
• bezpečnosť pri používaní a uchovávaní liekov,
• správne postupy hygieny rúk,
• bezpečná komunikácia,
• prevencia zámeny pacienta, výkonu alebo strany pri intervenčných výkonoch,
• dodržiavanie práv pacientov a osôb.

Sledujeme výsledky a reagujeme

Súčasťou systému je aj zber, analýza a vyhodnocovanie údajov. Sledujú sa napríklad:

• výskyt nozokomiálnych nákaz a prenosných ochorení,
• nežiaduce udalosti, ako sú pády, dekubity a ďalšie udalosti,
• spokojnosť ambulantných pacientov,
• spokojnosť hospitalizovaných pacientov,
• spokojnosť zamestnancov,
• sťažnosti a podnety pacientov.

Výsledky jednotlivých oblastí sa vyhodnocujú a slúžia ako podklad na prijímanie ďalších opatrení.

Vzdelávanie a podpora zdravia

Súčasťou prístupu je tiež:

• kontinuálne vzdelávanie zamestnancov,
• podpora zdravia pacientov a zamestnancov,
• informovanie zamestnancov o výsledkoch v jednotlivých sledovaných oblastiach.

G – Governance - Kvalita, bezpečnosť a zodpovedné riadenie

Práve systematické riadenie kvality a bezpečnosti prepája veľkú časť našich ESG aktivít.

V praxi zahŕňa napríklad:

• tvorbu, vydávanie a implementáciu vnútorných predpisov a riadených dokumentov,
• pravidelné vyhodnocovanie kvality a bezpečnosti poskytovanej zdravotnej starostlivosti,
• interné audity,
• sledovanie stanovených ukazovateľov,
• analýzu výsledkov,
• prijímanie nápravných opatrení,
• implementáciu legislatívnych požiadaviek do praxe,
• zavádzanie nových princípov a metód zabezpečenia kvality.

SAK ako súčasť cesty za kvalitou a bezpečnosťou

Jedným z nástrojov, ktorým tento systematický prístup podporujeme, je akreditácia podľa štandardov Spojenej akreditačnej komisie (SAK).

Akreditáciu nevnímame iba ako získanie osvedčenia. Požiadavky a štandardy sa dotýkajú konkrétnych oblastí každodennej zdravotnej starostlivosti – od bezpečnosti pacienta cez nastavenie a kontrolu procesov až po kontinuálne zlepšovanie kvality.

Akreditáciu SAK už získali:

• Fakultná nemocnica AGEL Košice-Šaca,
• Nemocnica AGEL Komárno,
• AGEL Clinic Bratislava,
• Nemocnica AGEL Zlaté Moravce.

V roku 2026 pokračujeme ďalej:

• Akreditáciou AGEL Mamacentrum sv. Agáty,
• reakreditáciou Fakultná nemocnica AGEL Košice-Šaca,
• reakreditáciou Nemocnice AGEL Komárno.

A tým sa proces nekončí. Do budúcnosti plánujeme postupne akreditovať aj ďalších 14 zdravotníckych zariadení Skupiny AGEL.

SAK tak pre nás predstavuje dlhodobejší smer, prostredníctvom ktorého môžeme systematicky rozvíjať kvalitu a bezpečnosť naprieč našimi zdravotníckymi zariadeniami.

ESG v každodennej praxi

Environmentálne procesy, bezpečnosť pacienta, sledovanie nozokomiálnych nákaz a nežiaducich udalostí, spokojnosť pacientov a zamestnancov, vzdelávanie, interné audity či postupné rozširovanie akreditácie SAK majú spoločného menovateľa – zodpovedný a systematický prístup k fungovaniu zdravotníckych zariadení.

CSR a ESG preto nevnímame iba ako jednotlivé projekty. Sú súčasťou toho, ako pristupujeme k životnému prostrediu (E), ľuďom (S) a kvalite a spôsobu riadenia našich procesov (G).

NAŠE HODNOTY

Ľudskosť

Okrem kvalitnej zdravotnej starostlivosti, ktorá je základným kameňom našej práce, dbáme na priateľský prístup, porozumenie a empatiu voči životným situáciám, v ktorých sa ocitnú naši pacienti, klienti a zamestnanci. V oblasti poskytovania zdravotnej starostlivosti vytvárame prostredie, kde sa každý cíti podporený a rešpektovaný, a kde sa okrem liečby kladie dôraz aj na psychické a emocionálne zdravie človeka.

Pokrok

Vďaka medzinárodným spoluprácam a prepojeniu našich lekárov so svetovými pracoviskami sú naše zdravotnícke zariadenia medzi prvými v krajine, ktoré môžu poskytovať najnovšie liečebné metódy a zavádzať inovatívne technológie. Sme hrdí na naše úsilie vytvárať prostredie, v ktorom naši lekári a odborný personál neustále hľadajú možnosti na zlepšenie a inováciu v oblasti zdravotnej starostlivosti.

Dostupnosť

Sme presvedčení, že dostupnosť kvalitnej zdravotnej starostlivosti je základným právom každého človeka. Naše služby sú dostupné pre všetkých, bez ohľadu na situáciu a región z ktorého pochádzajú. Vďaka vlastnej dopravnej službe a integrovanému modelu fungovania skracujeme čakacie doby a uľahčujeme tak prístup ku kvalitnej a odbornej zdravotnej starostlivosti.

NAŠA VÍZIA A MISIA

Vďaka zmysluplným a cieleným investíciám do našich zariadení a zamestnancov zabezpečujeme najlepšiu možnú zdravotnú starostlivosť a vytvárame atraktívne pracovné prostredie pre zdravotníkov a ich budúce generácie.

Ukazujeme cestu do budúcnosti zdravotnej starostlivosti, sledujeme najnovšie trendy v medicíne a inovujeme služby podľa potrieb a predstáv pacientov. 

Inklúziu vnímame ako vytváranie pracovného prostredia, ktoré rešpektuje rozdielne životné situácie a potreby zamestnancov. Naše pracoviská spájajú ženy a mužov rôznych generácií, domácich aj zahraničných zamestnancov, rodičov a ľudí starajúcich sa o svojich blízkych, ako aj zamestnancov, ktorí sa ocitnú v náročnej zdravotnej či sociálnej situácii.

Preto nehľadáme jedno riešenie pre všetkých. Tam, kde je to možné, využívame flexibilitu pracovných podmienok, individuálny prístup, podporu duševného zdravia či pomoc pri začleňovaní zahraničných kolegov.

Nasledujúce príklady z našich pracovísk sú anonymizované s cieľom chrániť súkromie zamestnancov a ich rodín.

Nová krajina, nové pracovisko, nový domov

V nemocnici pracuje viacero zahraničných zdravotníkov. Jedným z príbehov, ktorý nám zostal v pamäti, je rodina lekárov, ktorá sa na Slovensko presťahovala s malým dieťaťom a potrebovala si v novej krajine vybudovať nielen pracovné, ale aj rodinné zázemie.

Po príchode sme jej poskytli služobné bývanie a pomohli so zabezpečením škôlky, školy, zdravotnej starostlivosti aj ďalších praktických záležitostí. Pre jazykovú bariéru sme rodinu osobne sprevádzali pri vybavovaní formalít na cudzineckej polícii a pomáhali jej postupne sa zorientovať v novom prostredí.

Lekárom sme umožnili bezplatné vzdelávanie v slovenskom jazyku a v plnej miere uhradili náklady na odborné skúšky. Pomáhali sme tiež pri uznávaní vzdelania, odborných skúškach a špecializačnom štúdiu. Keď jeden z lekárov skúšku na prvýkrát nezvládol, naša podpora sa tým neskončila – povzbudili sme ho, aby pokračoval a skúsil to opäť.

Rodina pricestovala v období Vianoc, preto ju v služobnom byte čakal vianočný stromček a darčeky pre dieťa. Keď sa neskôr rozrástla o ďalšieho člena, kolegovia jej pripravili tortu plnú užitočných novorodeneckých maličkostí a zostali jej nablízku aj pri ďalších praktických potrebách.

 Čo sme konkrétne urobili:

• služobné bývanie

• pomoc so začlenením celej rodiny

• osobná asistencia pri administratíve

• bezplatná výučba slovenského jazyka

• úhrada odborných skúšok

• pomoc pri uznávaní vzdelania a špecializačnom štúdiu

Istota zamestnania počas liečby

Aj na ďalšom pracovisku riešime situáciu zamestnankyne s onkologickým ochorením, ktorá pre časté vyšetrenia a liečbu potrebovala väčšiu flexibilitu, zároveň však bolo pre ňu dôležité nestratiť prácu.

Promptne sme jej preto znížili pracovný úväzok a umožnili prispôsobovať si pracovný čas podľa aktuálnych možností a termínov liečby. Zároveň sme jej garantovali možnosť návratu na plný pracovný úväzok hneď, ako jej to zdravotný stav umožní. Počas náročného obdobia tak má istotu, že o svoje pracovné miesto nepríde.

Čo sme konkrétne urobili:

• skrátenie úväzku

• flexibilný pracovný čas

• prispôsobenie práce liečbe

• garantovaná možnosť návratu na plný úväzok

Keď flexibilita pomáha zladiť prácu a rodičovstvo

Podpora zamestnancov sa prejavuje aj v každodenných situáciách. Ak zamestnanec potrebuje z rodinných dôvodov upraviť začiatok pracovného času, napríklad pre ranné odprevádzanie dieťaťa do jaslí, materskej školy či školského zariadenia, snažíme sa mu v rámci prevádzkových možností vyjsť v ústrety.

Aj takáto jednoduchá úprava môže rodičom výrazne pomôcť zladiť pracovné a rodinné povinnosti a zároveň pokračovať v práci bez zbytočného stresu.

Čo robíme v praxi: 

• individuálne posudzujeme požiadavky na úpravu pracovného času

• zohľadňujeme rodinné povinnosti

• v rámci prevádzkových možností umožňujeme flexibilnejší začiatok pracovnej doby

Keď pomoc zamestnancovi pomôže aj jeho dieťaťu

Dieťa jednej z našich zamestnankýň sa talentovane venovalo tancu a súťažilo. Náklady na tréningy, štartovné, súťažné oblečenie a ďalšie výdavky však postupne prekročili finančné možnosti rodiny a dieťa muselo so súťažením prestať.

Keď sa nám zamestnankyňa so svojou situáciou zverila, spoločne sme hľadali možnosť pomoci. Pomohli sme jej pripraviť potrebné žiadosti o podporu prostredníctvom Nadácie AGEL. Žiadosť bola schválená a dieťa sa mohlo k tancu a súťažiam opäť vrátiť.

Aj tento príbeh ukazuje, že podpora zamestnanca nemusí vždy začínať a končiť na pracovisku. Niekedy dokáže pomoc v správnej chvíli pozitívne ovplyvniť život celej rodiny.

Čo sme konkrétne urobili:  

• identifikovali sme možnosť pomoci

• pomohli s prípravou žiadosti

• využili podporu Nadácie AGEL
• podpora umožnila dieťaťu pokračovať v rozvoji talentu

Inklúzia v širšom kontexte

Jednotlivé príbehy sú konkrétnym obrazom širšieho prístupu. Inklúziu chceme sledovať naprieč rôznymi skupinami zamestnancov – z pohľadu pohlavia, generácií, rodičovstva a starostlivosti o blízkych, zdravotného znevýhodnenia, duševného zdravia či národnosti a krajiny pôvodu.

Preto chceme ľudské príbehy dopĺňať aj merateľnými výsledkami, ktoré približujú rozmanitosť našich zamestnancov aj konkrétne formy podpory.

IKLÚZIA V ČÍSLACH

Flexibilita podľa životnej situácie

Na skrátený pracovný úväzok pracuje 970 zamestnancov, teda 11,7 %. Možnosť pracovať na kratší úväzok vytvára priestor lepšie zladiť pracovný a osobný život a môže byť dôležitá napríklad pri rodičovských či opatrovateľských povinnostiach alebo v iných životných situáciách.

Rozmanitosť bez hraníc

Súčasťou našich tímov je 275 zahraničných zamestnancov z 20 krajín, ktorí predstavujú 3,3 % našich zamestnancov. Medzinárodné zastúpenie vnímame ako prirodzenú súčasť rozmanitého pracovného prostredia. Ľudia s rôznym pôvodom, skúsenosťami a pohľadmi sa u nás stretávajú pri spoločnom cieli – poskytovať kvalitnú zdravotnú starostlivosť.

Ženy sú výraznou súčasťou AGEL

Ženy tvoria 77,6 % našich zamestnancov, muži 22,4 %. V prostredí zdravotníctva, v ktorom majú ženy tradične výrazné zastúpenie, je pre nás dôležité vytvárať pracovné podmienky, ktoré umožňujú profesijný rozvoj a zároveň zohľadňujú rôzne životné etapy a potreby našich zamestnancov.

Pomoc aj v náročných životných situáciách

Podpora našich ľudí nekončí na pracovisku. V rámci programu „Plníme sny zamestnancom“ poskytla NADÁCIA AGEL v roku 2025 finančnú pomoc 7 rodinám v celkovej hodnote 15 400 €. V roku 2026 poskytla NADÁCIA AGEL 7 rodinám príspevky vo výške 35 890 €. V rámci programu „Plníme sny deťom“ zároveň podporila jedno dieťa príspevkom vo výške 5 189,50 €.

Čo tieto príbehy spája?

Inklúziu nevnímame ako jednorazový projekt, ale ako každodenný prístup k ľuďom. Ak sa životná situácia zamestnanca zmení, snažíme sa spolu s ním hľadať riešenie, ktoré mu umožní zostať súčasťou pracovného života – či už prostredníctvom flexibility, podpory zdravia, pomoci rodine alebo začlenenia do nového prostredia.

Rovnaký prístup totiž nemusí znamenať rovnaké riešenie pre každého.