Profily nominovaných spoločností

Chceme, aby naši zamestnanci chodili do práce radi a zároveň, aby mali dostatok času na svoje rodiny a koníčky. Preto im poskytujeme širokú škálu firemných benefitov, z ktorej si vyberie každý.

PRÍSPEVKY & ZĽAVY

• Zamestnanecké pôžičky – Bývať vo vlastnom je behom na dlhé trate a za veľa peňazí. Ak naši zamestnanci potrebujú finančnú pomoc, môžu využiť zamestnaneckú pôžičku.
• 3. pilier – Zamestnancom prispievame aj na doplnkové dôchodkové sporenie.
• Zľavy u partnerov – So zamestnaneckou kartou Scheidt & Bachmann môžu naši zamestnanci využívať rôzne zľavy na nákup elektra, dovoleniek, kúpeľní, kuchýň, športových potrieb, bicyklov, obedov, kozmetiky...
• Finančné bonusy
• Príspevky za odpracované roky
• Príspevky pri životnom jubileu
• Príspevok na svadbu
• Príspevok pri narodení dieťaťa

WORK-LIFE BALANCE

• Flexibilný pracovný čas – Softvéroví a administratívni zamestnanci majú flexibilnú pracovnú dobu (fixná časť: 9.00 – 15.00 hod.). Výrobní zamestnanci pracujú len na 1 zmenu: 6.00 – 14.30 hod.
• Hybridná práca & Home office – Softvéroví a administratívni zamestnanci môžu u nás niekoľkokrát týždenne využívať home office.
• Extra dovolenka – Za každé 2 odpracované roky, získajú zamestnanci 1 deň dovolenky naviac (max. 5 dní).
  Extra dni dovolenky poskytujeme aj za dosiahnuté vzdelanie.
• Náhradné voľno – Nadpracované hodiny si zamestnanci môžu vymeniť za náhradné voľno 1-krát za mesiac.
• Bridge Days – Sú to pracovné dni pripadajúce na pondelok/piatok, ak utorok/štvrtok sú štátnymi sviatkami (ak 1. 5. pripadá na utorok, v pondelok 30. 4. máme voľno). Tieto dni v priebehu roka nadpracovávame (cca 10 minút denne), alebo ich pokryjeme dovolenkou.

• Voľno pre rodičov prvákov – Nástup dieťaťa do 1. ročníka základnej školy nesmie zmeškať žiadny rodič, a preto si naši zamestnanci môžu tento deň užiť spolu so svojimi deťmi.

VZDELÁVANIE

• Interné & Externé školenia – Zamestnanci majú možnosť si vybrať / navrhnúť  interné a externé školenia zamerané na rozšírenie odborných vedomostí & soft skills.
• Programy na osobnostný rozvoj – Pre mladé talenty sme vytvorili program #JUMP, ktorý im pomáha naštartovať ich profesionálnu kariéru. Pozrieť video
  Vedúci zamestnanci zas môžu absolvovať program, ktorý im pomáha pri každodennom manažovaní svojich tímov.
• Jazykové kurzy – Počas pracovného času môžu naši zamestnanci absolvovať kurzy angličtiny alebo nemčiny.

EVENTY

• Firemné akcie – V našej firme spoločne oslavujeme každý významný míľnik (firemné výročia, otvorenie pobočiek...) aj každý končiaci rok (vianočný večierok).
• Rodinné akcie – Záleží nám na tom, aby aj najmladší členovia našej Scheidt & Bachmann rodiny oslávili svoje veľké dni s úsmevom na perách. Preto oslavujeme Deň detí aj Mikuláša bohatým programom s množstvom zážitkov.
• Športové akcie – V júni meníme autá za bicykle, aby sme sa stali súčasťou akcie Do práce na bicykli. V septembri organizujeme futbalový turnaj, v ktorom si meriame sily naprieč divíziami.
• Teambuildingy – Každý tím si počas roka môže zorganizovať teambuildingy podľa svojho gusta.

ZDRAVIE & ŠPORT

• FIT program – Pre zamestnancov rezervujeme fitko, bedminton, telocvičňu na florbal či plaváreň. Spoločne súťažíme – na pretekoch, turnajoch či v zápasoch a využiť môžete aj MultiSport kartu. V máji a októbri organizujeme športové výzvy, v ktorých môžu zamestnanci za svoje športové výkony vyhrať darčekové poukážky.
• Vlastné športoviská – V našich pobočkách sa nachádza vyhradený priestor pre aktívny oddych s hrazdami, kalčetami, biliardom, workoutom, lezeckou stenou, stolným tenisom či šípkami. Za budovou výroby v Bytči dokonca máme vlastné futbalové, petangové aj volejbalové ihrisko.
• Masáže na pracovisku – Pravidelne pre zamestnancov organizujeme aj masáže chrbta a šije vo všetkých našich pobočkách.
• Skupinové cvičenia na pracovisku – V Bytči a Žiline si zamestnanci môžu každý týždeň zacvičiť iný druh skupinového cvičenia pod vedením skúsenej lektorky či profesionálneho trénera (joga, pilates, kondičný či silový tréning).

PRE ZAMESTNANCOV AJ KOMUNITU

• Stravovanie podľa seba – Naši zamestnanci majú možnosť vybrať si stravné vo forme finančného príspevku alebo stravovacej karty vo výške, ktorá presahuje zákonné minimum. Zároveň máme v centrále v Žiline k dispozícii vlastnú kantínu SuB Ka., v ktorej si môžu vychutnať obedové menu.
• Občerstvenie na celý deň – Na svoje si u nás prídu kávičkári, milovníci čaju aj vyznávači zdravého pitia. Nájdeš u nás aj automaty s rôznymi maškrtami. Pravidelne dopĺňame vitamíny čerstvým ovocím (na jeseň aj vo forme tabletiek). Cez leto sa osviežujeme citrónmi, nanukmi aj chladenými nealko nápojmi.
• Darčeky & sladkosti – Zamestnancov pravidelne zásobujeme darčekmi, ktoré využijú aj mimo práce. Na sladkostiach si pochutnávame na Valentína či Mikuláša, ale nájdete ich aj na každom sekretariáte. Kvet si domov na MDŽ odnesú všetci zamestnanci vrátane kolegov. Venovať ich môžu svojej manželke, priateľke či mame.
• Podpora dobrovoľníctva – Pomáhame, kde je to potrebné. Každý rok sme súčasťou akcie Naše Mesto. Organizujeme rôzne zbierky a sme tiež súčasťou výziev Vianoce z krabičky a Koľko lásky sa zmestí do krabice od topánok.

VŠETKO PRE ZAMESTNANCOV

• Moderné pracoviská – Štýlové a funkčné pracovné priestory s priestrannými kanceláriami v Bratislave, Košiciach, Žiline a moderná ekologická výrobná hala v Bytči.
• Relax zóny – Každá naša pobočka má aj miesto na relax s pohodlným sedením, ktoré vás nakopne do ďalšej práce.
• Ergonomické pomôcky – Pri práci nám pomáhajú ergonomické pracovné pomôcky – stoličky, výškovo nastaviteľné stoly či fit lopty.
• Zahraničné služobné cesty – Sme medzinárodná firma, a preto je u nás bežné, že zamestnanci chodia na zahraničné služobky. Bez ohľadu na to, či vyvíjajú softvér alebo pracujú vo výrobe.

LEBO SCHEIDT & BACHMANN

• Sme rodinná firma – Nájdete u nás manželov, celé generácie a možno aj svoju spriaznenú dušu. Viac ako polovica z 800 zamestnancov pracuje v IT, 35 % tvoria výrobné pozície a 10 % administratívne. Vďaka tejto pestrosti je u nás vždy veselo ako v každej dobrej rodine.
• Prečo je naša firma výnimočná? Pretože máme tých najlepších zamestnancov! Sú priateľskí a otvorení. Kedykoľvek potrebujete pomoc, vždy sa nájde niekto, kto vám ju dá.
• Zdieľanie know-how – Navzájom si vymieňame svoje znalosti a skúsenosti, nielen u nás na Slovensku ale aj s kolegami z celého sveta. Zároveň ich odovzdávame aj žiakom, ktorí u nás absolvujú prax či duálne vzdelávanie. Študentov mentorujeme, aby sme ich pripravili na profesionálnu kariéru.
• All in one – Na rozdiel od iných IT firiem nevyvíjame len softvér, ale ho aj testujeme a vyrábame k nemu aj hardvér. Okrem toho poskytujeme aj servis. Pod palcom máme systémy pre mobilitu, ktoré fungujú po celom svete.

• Strieborná medaila Eco Vadis v udržateľnosti – hodnotená bola naša udržateľnosť z hľadiska životného prostredia, práce, ľudských práv, etiky či udržateľného obstarávania. Hodnotenia sme sa zúčastnili tretí rok za sebou a po dvoch brondzových medailách sa nám konečne podarilo posunúť o stupienok vyššie a získať 77 bodov zo 100 možných. Zaradili sme sa medzi najlepších 9 % všetkých spoločností hodnotených organizáciou EcoVadis na celom svete. Viac info 
• Do práce na bicykli v kategórii zamestnávateľ nad 250 zamestnancov:
  v disciplíne chôdza – 4. miesto v SR
  v disciplíne verejná doprava – 7. miesto v SR
  v disciplíne bicykel – 9. miesto v SR
  Viac info
• Bowlingový turnaj ZAIT – 3. miesto. Viac info

• Scheidt & Bachmann sustainability report 2025 – od roku 2024 naša materská spoločnosť vypracováva podrobnú správu, ktorá sa týka všetkých jej dcérskych spoločností po celom svete vrátane našej slovenskej. Report poskytuje prehľadný obraz o našom podnikaní, načrtáva ciele a podrobne opisuje systematický rozvoj riadenia udržateľnosti. Pozrieť report
• Iniciatíva OSN Global Compact – tento rok sa naša spoločnosť pripojila k iniciatíve, ktorá vyzýva spoločnosti po celom svete, aby zosúladili svoje činnosti a stratégie s desiatimi všeobecne uznávanými zásadami v oblasti ľudských práv, pracovných noriem, ochrany životného prostredia a boja proti korupcii a aby prijali opatrenia na podporu cieľov udržateľného rozvoja (SDGs). Iniciatíva OSN Global Compact, ktorá bola spustená v roku 2000, je najväčšou iniciatívou v oblasti udržateľnosti podnikania vo svete. Je do nej zapojených viac ako 20 000 spoločností vo viac ako 160 krajinách a viac ako 60 sietí Global Compact.
• Naše Mesto – súčasťou najväčšieho dobrovoľníckeho podujatia na Slovensku sme boli aj tento rok. Náš žilinský tím pomáhal so záchranou Starhradu vynášaním materiálu. V Bratislave naši dobrovoľníci natierali plot pri ZŠ Nejedlého. Viac info
• ChariTip S&B 2026 – naša spoločnosť niekoľko rokov organizuje charitatívnu tipovaciu súťaž, do ktorej sa zapájajú zamestnanci z celého sveta. Tento rok sa súťaž konala počas Majstrovstiev sveta vo futbale. Za každého tipéra dala spoločnosť na charitatívny účet 1 €. Za každý bod, ktorý tipéri nazbierali počas trvania súťaže firma prispela ďalší 0,01 € na tento účet. Tipéri tipovali výsledky jednotlivých zápasov, ale mohli získať aj bonusové body za predikciu víťaza, tímov, ktoré vyhrajú jednotlivé skupiny či dajú najviac gólov. Do súťaže sa zapojilo 218 zamestnancov – z nich 22 bolo Slovákov. Spoločne tak za svoju účasť a správne tipy navýšili sumu na darovanie na 671,40 €. Keďže však súťaž mala rovno dvoch víťazov a jedným z nich bol aj Slovák, spoločnosť výslednú sumu zaokrúhlila na 700 €. Víťazi mohli vybrať neziskové organizácie, ktorým suma pomôže. Za Slovensko suma 350 € putovala na účet Náruče – detského krízového centra v Žiline.
• Giving Tuesday – počas sviatku dávania a štedrosti organizujeme vo všetkých našich pobočkách zbierku pre neziskové organizácie, ktoré pomáhajú deťom a seniorom. Tento rok sme pridali aj organizáciu, ktorá pomáha zvieratkám. A opäť sa nám podarilo prekonať  veľkosť pomoci. Táto dobročinná aktivita dokonca čoraz viac presahuje individuálne darovania a stáva sa súčasťou nášho tímového ducha. Zapájajú sa do nej celé tímy.
  Koľko lásky sa zmestí do krabice od topánok  – 29 krabičiek darčekov pre seniorov.
  Vianoce z krabičky – 45 krabíc darčekov pre deti.
  Sloboda zvierat – plný kufor Škody Octavie naplnený maškrtami a pomôckami pre zvieratká.
  Viac info
• Inklúzia – tento rok sme podporili neziskovú organizáciu Inklúzia, ktorá 4. a 5. 9. 2026 v Bratislave organizuje podujatie Radničkine trhy. Jeho cieľom je podporiť tvorbu chránených dielní, sociálnych podnikov a domovov sociálnych služieb a tak pomôcť so zamestnávaním zdravotne a sociálne znevýhodnených ľudí. Zároveň sme klientov tejto neziskovky zapojili do našej internej Krokovacej výzvy, aby sa nielen rozhýbali, ale aj nám pomohli imaginárne prejsť z našej výroby v Bytči do výroby v americkom Lowelli. Aj vďaka ich pomoci a krokom sme dokonca spoločne nakráčali nielen do Lowellu, ale sme sa aj otočili a dostali sa na spiatočnej ceste až do Nemecka.
• Záchrana Lietavského hradu – už niekoľko rokov finančne podporujeme Združenie na záchranu Lietavského hradu, ktoré kúsok po kúsku oživuje zrúcaninu tohto majestátneho hradu.
• Spolupráca so Žilinskou univerzitou – viedla k založeniu našej spoločnosti a trvá dodnes. Univerzitu podporujeme finančne aj odborne. Naši kolegovia robia pre študentov odborné prednášky, zúčastňujeme sa na podujatiach univerzity a študenti môžu u nás nadobúdať praktické skúsenosti v rámci trainee programov. Študentov univerzity s najlepšími diplomovými prácami odmeňujeme cenou S&B Award spolu so štedrým štartovným na rozbeh ich profesionálnej kariéry.
  Viac info
  Viac o prednáškach
  Finančná podpora
• Do práce na bicykli – sme nielen aktívnymi účastníkmi tejto súťaže, ale udržateľnú dopravu podporujeme systematicky už niekoľko rokov. Viac info
• Člen IT klastra ZAIT – sme jedným zo zakladajúcich členov klastra ZAIT, ktorý združuje firmy, organizácie, školy a fakulty zo Žilinského kraja zamerané na IT. Naším cieľom je vytvárať a rozvíjať komunitu IT a propagovať štúdium IT smerov u mladých ľudí. Zároveň klastru zdarma poskytujeme naše spoločenské priestory na stretnutia či podujatia pre študentov a žilinskú IT komunitu.
• Podpora kultúry – záleží nám na podpore kultúry v našom okolí. Preto sme sa stali podporovateľom občianskeho združenia Truc sphérique, ktoré v Žiline prevádzkuje obľúbené kultúrne centrá Stanicu Žilina – Záriečie a Novú Synagógu.
• Podpora športu – prostredníctvom 2 % z firemných daní podporujeme napríklad žilinský plavecký spolok Nereus a Horolezecký klub JAMES Šarpoš, aby mohli privádzať čo najviac mladých ľudí k športovým aktivitám ako sú plávanie a lezenie.
• Exkurzie pre základné a stredné školy – v roku 2026 sme brány nášho IT centra otvorili aj pre žiakov základných a stredných škôl. Organizujeme pre nich poldňové exkurzie. Dozvedia sa nielen, čo naša spoločnosť robí, ale môžu si vyskúšať prácu softvérových testerov a zistiť, či majú na túto prácu vlohy. Zábavnými úlohami u nich podporujeme záujem o IT sféru, predstavujeme naše zariadenia, systémy, priestory, ale aj im ukazujeme o čom je pracovný svet. Odozva od žiakov je veľmi pozitívna a na konci exkurzie sa deti pýtajú, či môžu prísť aj o rok. Exkurzie máme koncipované ako vyučovanie, ktoré pozostáva z týchto predmetov:
  * Dejepis S&B – predstavenie spoločnosti a jej bohatej minulosti, 4 divízií a slovenskej pobočky.
  * Technika S&B – predstavenie našej najnovšej brány do metra cez rozšírenú realitu.
  * Tour de IT centrum – spoznanie priestorov.
  * Informatika S&B – 3 rôzne testovacie miestnosti a v každej pripravený iný tip testovania a úloh.
  * Telesná výchova S&B – naša chill zóna s kalčetom, biliardom, stolným tenisom, lezeckou stenou, workoutom, bench press lavičkou a činkami, Xboxom a spoločenskými hrami preverí všetky typy športovcov.
  Viac info
• IT Girls Day
  Tento rok sme sa po druhýkrát stali súčasťou podujatia IT Girls Day. V našom IT centre sme privítali 32 študentiek stredných škôl zo Žiliny a Kysuckého Nového Mesta a ukázali im, že aj dievčatá patria do sveta IT! Stredoškoláčky si mohli vyskúšať aj prácu testeriek, developeriek, či scrum masteriek, porozprávať sa s nimi a inšpirovať sa ich skúsenosťami a radami.  Pozrieť video.

Rodinný podnik Scheidt & Bachmann sa považuje za skupinu spoločností charakterizovanú hodnotami, ktoré zdieľajú všetky naše národné a medzinárodné spoločnosti a ktoré sú v praxi prijímané na spoločnom základe.

Čokoľvek urobíme, vždy budeme mať na pamäti hodnoty našej spoločnosti. Sú základným pilierom pre každodennú spoluprácu s našimi zamestnancami, kolegami, zákazníkmi, dodávateľmi a obchodnými partnermi.

Naše hodnoty:

Rešpekt

• Rešpektujeme sa a máme úctu voči sebe
• Rešpektujeme iné názory
• S rešpektom poskytujeme a prijímame spätnú väzbu
• Rešpektujeme kultúrne a sociálne rozdiely
• Dbáme na dodržiavanie hodnôt
• Aktívne budujeme a udržiavame vzťahy s kolegami a obchodnými partnermi

Dôvera a osobná zodpovednosť

• Vzájomná dôvera je základom úspešnej spolupráce
• Neustále preberáme zodpovednosť za seba aj svoje správanie a pracujeme na ich rozvoji
• Vytvárame priestor pre nápady a inovácie
• Usilujeme sa vyhnúť chybám
• Ak sa vyskytnú chyby, zameriavame sa na riešenie a považujeme ich za príležitosť poučiť sa z nich

Tímový duch a zanietenosť

• Ako tím sa usilujeme o spoločný úspech naprieč spoločnosťami
• Definujeme realistické ciele a spoločne oslavujeme úspech
• Každý deň pracujeme so zanietením a nadšením pre nás a našich zákazníkov

Spoľahlivosť

• Robíme to, čo hovoríme
• Stojíme si za svojím slovom a plníme naše sľuby
• Kolegovia a obchodní partneri sa môžu spoľahnúť na každého z nás
• Ak z určitého dôvodu nie je možné sľuby dodržať, odôvodníme to a poskytneme riešenia

Spoločenská zodpovednosť

• Sme a zostaneme rodinným podnikom
• Pri rozhodovaní berieme do úvahy spoločenské záujmy
• Našim cieľom je zabezpečiť, aby potreby našej spoločnosti boli čo najlepšie zosúladené so záujmami našich zamestnancov
• Chceme pracovať spôsobom šetrným k životnému prostrediu a zdrojom

Zaujímavosťou je, že v rámci firemného časopisu IMPULSE, ktorý vydávame 2-krát ročne v angličtine, nemčine a slovenčine a ktorý mapuje dianie vo svete Scheidt & Bachmann je každý článok označený názvom príslušnej firemnej hodnoty, ktorej sa týka. Zamestnanci aj vďaka tomu vedia hodnoty rozlišovať, vnímať ich a používať v rôznych kontextoch.

Postoj zamestnancov k firemným hodnotám pravidelne hodnotíme aj prostredníctvom ročných pohovorov, ktoré robia so svojimi nadriadenými. Jedna časť formulára sa týka práve hodnôt a volá sa: Spätná väzba k hodnotám spoločnosti Scheidt & Bachmann. Jej súčasťou sú tieto otázky:

Kľúčové otázky

• Rešpektujeme a dodržiavame hodnoty S&B pri vzájomnej spolupráci?
• Máte nejaké návrhy týkajúce sa mojej úlohy nadriadeného v súvislosti s jednotlivými hodnotami?
• Ako vnímate hodnoty S&B?
• Ako vnímate hodnoty vo svojom tíme/divízii?Zamestnanec na ne odpovedá a môže pridať aj svoje pripomienky a návrhy. A taktiež vedúci zamestnanec reaguje na zamestnancove odpovede.Okrem toho máme vo firme nastavený aj postup, ak zamestnanci zistia akýkoľvek nesúlad s firemnými hodnotami:
• V prípade nesúladu s našimi hodnotami je prvou kontaktnou osobou líniový nadriadený/manažér.
• Nadriadený/manažér sa ujme podnetu a hľadá riešenia.
• Ak dôjde ku konfliktu s vlastným nadriadeným/manažérom, zamestnanec sa môže obrátiť na Firemného dôverníka.
• Ak dôverník zistí nerešpektovanie hodnôt, po dohode so zamestnancom to oznámi personálnemu manažérovi, ktorý spolu s dôverníkom rozhodne o vhodnom postupe.
• Ak sa konflikt nevyrieši, postúpi sa Martinovi Kammlerovi, CEO.

FOCUS – na konci roka 2025 sme zamestnancom predstavili novú firemnú stratégiu zameranú na podporu diverzity, ktorá dostala názov FOCUS a jej hlavnými cieľmi sú:

F – Fairness (spravodlivosť): Rovnaké zaobchádzanie a spravodlivé príležitosti bez diskriminácie – bez ohľadu na pôvod, pohlavie, vek, náboženstvo, rodinný stav alebo zdravotné postihnutie.
O – Openness (otvorenosť): Otvorenosť novým perspektívam, kultúram a spôsobom myslenia s cieľom prekonať rozdiely.
C – Collaboration (spolupráca): Spolupráca v rôznorodých tímoch ako kľúč k rozvoju a inováciám.
U – Understanding (porozumenie): Empatia a aktívne počúvanie ako základ dôvery a spoľahlivosti.
S – Solidarity (solidarita): Držať spolu ako tím, vzájomne sa podporovať a zabezpečiť, aby sme dosahovali spoločné ciele.

Stratégia bola najskôr predstavená manažmentu spoločnosti, ktorý absolvoval online a off-side workshopy zamerané na túto tému. Následne o nej boli informovaní zamestnanci všetkými internými komunikačnými kanálmi. Stratégia má vytvorené aj vlastné logo, pričom O v slove FOCUS je nahradené šošovkou vo farbách všetkých našich divízií. Aj takto chceme zdôrazniť naše doslovné zameranie čiže fokusovanie na tému diverzity. Rozmanitosť sa stáva súčasťou našej firemnej kultúry založenej na hodnotách. Hovorí o tom ako žijeme, fungujeme a čo pre nás rozmanitosť znamená.

Súčasťou internej komunikačnej kampane je napríklad označovanie článkov logom stratégie FOCUS a taktiež určením, o aký tip v rámci našej diverzity ide.

Počas júna 2026 bola spustená kampaň Pride Month – interne sme komunikovali o diverzite, otvorenosti a rešpekte a to prostredníctvom rôznych tém zameraných na Pride a queer kultúru (história, šport, filmy...). Posledný týždeň sa uskutočnil kvíz, v ktorom si zamestnanci mohli otestovať svoje novonadobudnuté vedomosti a zúčastniť sa prieskumu o diverzite. Spätná väzba bola veľmi pozitívna a zamestnanci by aj do budúcnosti privítali podporu týchto tém.

A prečo FOCUS? V spoločnosti Scheidt & Bachmann zastávame jasný postoj: rešpektujúce a otvorené pracovné prostredie buduje dôveru, podporuje spoluprácu, zvyšuje motiváciu a posilňuje pocit spolupatričnosti.

Rozmanitosť pre nás nie je len pridanou hodnotou, ale skutočnou silnou stránkou našich tímov. Ako medzinárodná spoločnosť pracujeme v rozmanitých tímoch a kladieme dôraz na atmosféru spolupráce a profesionality.

Duálne vzdelávanie – Systém duálneho vzdelávania (ŠVD) poskytujeme žiakom 3. a 4. ročníka:

• SOŠ strojníckej v Kysuckom Novom Meste (SOŠ KNM),
• SOŠ strojníckej v Považskej Bystrici (SOŠ PB).

Prebieha v našej modernej výrobnej hale v Bytči. Máme tam vytvorené skvelé podmienky a vyčlenený odborný personál, ktorý žiakov zasväcuje do tajov moderných technológií a nemeckého know-how. Dostávajú tak jedinečnú možnosť zistiť, ako dobre v praxi funguje to, čo sa naučili v škole.

Program duálneho vzdelávania prispôsobujeme individuálne každému žiakovi. Postupne prechádza všetkými oddeleniami výroby, kvality aj logistiky. Spoznáva jednotlivé pracovné postupy, logistické procesy, učí sa pracovať s modernými technológiami a pracovnými pomôckami pod odborným dozorom.

Okrem rozvoja týchto hard skills zručností sa zameriavame aj na prácu so soft skills, tzv. jemnými zručnosťami, ktoré sú dôležité pre profesionálny rast. Vytvorili sme preto projekt „Duál start-up líderstvo SDV“, ktorého cieľom je oboznámiť žiakov s prácou výrobného tímlídra a rozvíjať ich líderské zručnosti primerane k ich veku. Žiaci si osvojujú základy práce v skupine a zároveň sa učia používať nástroje na riadenie diskusie pomocou hier a praktických cvičení.

Praktická maturita
Študenti, ktorí absolvujú odbornú prax v našej výrobe v Bytči, tam môžu zložiť skúšky v rámci odbornej maturity. Pripravujeme pre nich zadania a spolu s ich pedagógmi vyhodnocujeme realizáciu. Študenti tak maturitu absolvujú v známom prostredí a vďaka kvalitnej odbornej príprave pri skúškach excelujú. Ich nadobudnuté praktické znalosti a zručnosti vysoko oceňujú aj ich pedagógovia. Viac info

Trainee programy

Pre študentov informatiky, elektrotechniky či logistiky otvárame v priebehu roka zaujímavé pracovné pozície. Získajú tak nielen potrebnú prax, ale stanú sa súčasťou našich medzinárodných tímov, zlepšia si jazykové znalosti, dostávajú profesionálny koučing a mentoring od skúsenejších kolegov a zároveň im poskytujeme všetky benefity ako bežným zamestnancom. Ak u nás zostanú pracovať aj po úspešnom ukončení vysokoškolského štúdia, sú odmenení nástupným bonusom.

S&B Talent Igniton Hackathon 2026
Alias ako sa z povinnej odbornej praxe stal vedomosťami nabitý zážitok.
Prečítajte si o tomto našom unikátnom projekte viac TU.
Pozrieť reels študentov.

IT Women
20 % našich softvérových tímov tvoria práve ženy a keďže chceme, aby ich každý rok v tímoch pribúdalo, organizujeme už niekoľko rokov podujatie Deň žien v IT. Tento deň pripadá na štvrtý štvrtok v 4. mesiaci a ten tohtoročný sviatok sme pre naše IT žienky vytvorili program zameraný na zvládanie stresu a budovanie zdravého sebavedomia. Viac info

Zamestnávanie žien
29,6 % našich slovenských zamestnancov tvoria ženy – tie sú súčasťou nielen softvérových, ale aj výrobných tímov. Je to výrazne viac, ako je priemer žien vo všetkých pobočkách spoločnosti Scheidt & Bachmann po celom svete (19 %). Pre ženy prispôsobujeme pracovné úväzky ich skrátením, tak aby stíhali nielen prácu, ale aj starostlivosť o svoje rodiny, pretože work-life balance je pre nás prioritou. Pozrieť post

Zamestnávanie zdravotne znevýhodnených
Súčasťou našich výrobných a softvérových tímov sú zdravotne znevýhodnené kolegyne a kolegovia. Napriek svojim zdravotným obmedzeniam sú plnohodnotnou súčasťou našej spoločnosti. Všetci naši zamestnanci bez ohľadu na svoj zdravotný stav môžu zamestnávateľa požiadať o ergonomické pomôcky, výškovo nastaviteľné stoly či iné pomôcky, ktoré im pri práci pomáhajú.

Naša spoločnosť je vďaka svojej veľkosti a medzinárodnému pôsobeniu už považovaná za korporát. Napriek tomu je od svojho vzniku v roku 1872 dodnes v rukách rodiny zakladateľov. Členovia rodiny Bachmannovcov tvoria správnu radu spoločnosti a rozhodujú o jej smerovaní. Rodinného ducha cítiť aj v našej slovenskej spoločnosti, v príjemnej rodinnej atmosfére, ktorá u nás panuje.

Nemáme vypracovanú žiadnu stratégiu, ale rodičovstvo berieme ako dôležitú súčasť života našich zamestnancov. Podporujeme ju aj rôznymi benefitmi:
1. Príspevok na sobáš
2. Príspevok pri narodení dieťaťa
3. Možnosť pracovať na HO pri ochorení detí
4. Extra voľno z nadčasov raz mesačne
5. Bridge days
6. Platený deň voľna pre rodičov prvákov
7. Family Day – oslava dňa detí počas júna v areáli našej výroby v Bytči s programom a cateringom
8. Mikuláš – mikulášske predstavenie s rozdávaním balíčkov, ktoré platí firma a zároveň balíčky pre deti do 12 rokov si môžu objednať aj zamestnanci, ktorí na predstavenie nejdú
9. Zľavy na zamestnaneckú kartu aj pre rodinných príslušníkov – v našom portfóliu zliav si zamestnanci môžu uplatňovať zľavy aj pre rodinných príslušníkov (hotely, akvaparky, detské zábavné centrá, soľné jaskyne, atď.)
10. S&B rodinné turistiky – naši zamestnanci si pravidelne organizujú aj rodinné turistické výlety po Slovensku. Ako zamestnávateľ ich podporujeme internou komunikáciou a podporou napríklad reklamnými predmetmi či pitným režimom na výlety.
11. Individuálne prispôsobovanie úväzkov – naše šikovné kolegynky po návrate z rodičovskej dovolenky nestíhajú celé pracovné úväzky a preto im poskytujeme možnosti skrátených úväzkov. Taktiež máme prípady, keď sa zamestnanci potrebujú postarať o chorých rodičov či deti. Každý prípad riešime individuálne a vždy nájdeme priestor na dohodu.
12. Príspevok do 3. piliera
13. Dôchodcovia – naši kolegovia, ktorí odchádzajú do zaslúžené dôchodky, ostávajú súčasťou firmy naďalej. Poštou im zasielame náš firemný časopis, aby vedeli, čo je nové v našej spoločnosti a taktiež sú pozývaní na Vianočný večierok.

Umelá inteligencia je vo všetkých oblastiach kľúčovou technológiou budúcnosti. Aj v našej spoločnosti Scheidt & Bachmann už tímy pracujú na aplikáciách, ktoré zvyšujú výkonnosť našich produktov alebo uľahčujú prácu.

S cieľom vytvoriť právne vyhovujúci, technicky realizovateľný a koordinovaný rámec pre všetky tieto aktivity sme zriadili AI Board (Radu pre umelú inteligenciu). Jej členmi sú odborníci zo všetkých divízií a oddelení. Prvé zasadanie rady sa konalo 30. júna 2025 pod vedením Martina Kammlera, CEO.

Ten na úvod zdôraznil, že využitie umelej inteligencie musí vždy prinášať citeľnú návratnosť investícií a že musíme zabezpečiť, aby bolo v súlade s našimi IT štandardmi a právnymi predpismi. Následne vystúpili zástupcovia oddelení Compliance Management, IT a nákupu a poskytli prehľad o najdôležitejších rámcových podmienkach pre projekty v oblasti umelej inteligencie. Nasledovala prezentácia a diskusia s viac ako 25 prípadmi použitia AI naprieč našou spoločnosťou.

Prezentované boli nové nápady na produkty – napríklad využitie strojového učenia na vytváranie predpovedí pre našich zákazníkov alebo pre náš servis. Zároveň boli odprezentované nápady na systémy umelej inteligencie, ktoré by mohli slúžiť na urýchlenie a zjednodušenie našich procesov, ako napríklad nové riešenie na spracovanie nákupných procesov. Rýchlo sa ukázalo, že v niektorých prípadoch použitia dochádza k prekrývaniu a že na produktívne využitie umelej inteligencie rozhodne potrebujeme celofiremnú stratégiu. Ako „quick win“ bol schválený Microsoft Copilot ako nástoj AI pre všeobecné používanie – s riadnou licenciou a v monitorovanom prostredí s dôrazom na informačnú bezpečnosť. Povolené bolo aj používanie Google NotebookLM na analýzu textov, ktoré nepochádzajú z našej spoločnosti (napr. ponuky zákazníkov, zákony, normy a smernice).

V júli 2025 bola spustená informačná kampaň, ktorá zamestnancom predstavila AI nástroje – Copilot a Google NotebookLM. Následne každý, kto chcel využívať ich rozšírené verzie, musel o ne požiadať. Vďaka tomu sme presne vedeli, koľko licencií potrebujeme.

V auguste 2025 bola AI Board rozšírená o zástupcov z ďalších oddelení vrátane výroby, logistiky či kvality. Vytvorený bol S&B AI framework ktorý poskytuje systematický prístup ku klasifikácii prípadov použitia, podporných faktorov a strategických cieľov. Okrem toho bola prerokovaná predbežná verzia AI Directive (smernice o umelej inteligencii), ktorej cieľom je stanoviť usmernenia pre bezpečné a zodpovedné zavádzanie aplikácií umelej inteligencie v budúcnosti. Opäť sa zdieľali príklady využívania AI v spoločnosti a taktiež sa prebrali skúsenosti zamestnancov s Copilotom. IT tím predstavil postup integrácie AI do systémov Confluence, JIRA, sieťových diskov, OneDrive a Sharepointu. A odprezentovaný bol aj náš prvý produkt s využitím umelej inteligencie Flowmax.AI – cloudový systém umelej inteligencie určený na predpovedanie a zobrazovanie zostávajúcej doby nabíjania na elektrických nabíjacích staniciach. Zriadená bola aj samostatná intranetová stránka, na ktorej sa nachádzajú všetky informácie o AI v našej spoločnosti.

Neustále prebiehala aj interná komunikačná kampaň, ktorá informovala o tom, aký je rozdiel medzi platenou a neplatenou verziou Copilota, aby zamestnanci vedeli sami posúdiť, aký tip AI potrebujú. Na prelome rokov boli spustené aj online školenia pre platené aj neplatené verzie Copilota, vďaka ktorým sa zamestnanci naučili z tohto AI nástroja vyťažiť, čo najviac. A záujem zo strany zamestnancov bol veľký.

V apríli 2026 AI Board predstavila AI stratégiu a AI Directive.

AI Directive – stanovuje záväzné zásady a pravidlá pre zodpovedné, bezpečné a transparentné využívanie umelej inteligencie (AI) v spoločnosti Scheidt & Bachmann.

Všeobecné pravidlo: Umelá inteligencia sa smie používať iba v súlade so zákonmi a internými bezpečnostnými smernicami.

Hlavnými zásadami sú:

• Ľudský dohľad (kontrola výsledkov generovaných umelou inteligenciou)
• Nediskriminácia (kontrola zaujatosti)
• Transparentné využívanie (označovanie obsahu generovaného umelou inteligenciou)
• Technická bezpečnosť (ochrana pred chybami, zneužitím a manipuláciou)
• Udržateľnosť (efektívne využívanie zdrojov)
• Ochrana firemných údajov (nevyužívanie firemných údajov na trénovanie umelej inteligencie)

Zodpovednosť
Systémy umelej inteligencie sú v našej spoločnosti pravidelne kontrolované a vyhodnocované. Starostlivé zaobchádzanie s našimi údajmi je našou najvyššou prioritou. Zamestnanci nesú aj osobnú zodpovednosť za dodržiavanie predpisov pri využívaní umelej inteligencie v pracovnom kontexte. Základné pravidlá pre zamestnancov sú:

• Používanie iba schválených systémov umelej inteligencie.
• Osobná zodpovednosť za obsah generovaný umelou inteligenciou.
• Kritické posudzovanie výsledkov umelej inteligencie a hlásenie akýkoľvek nezrovnalostí.

AI stratégia – jej cieľom je zvýšiť efektívnosť našej spoločnosti, podporovať inovácie a zabezpečiť našu konkurencieschopnosť.

Hlavný princíp: Ľudia sú na prvom mieste – umelá inteligencia má slúžiť na podporu, nie na nahradenie.

Čo to znamená v praxi?

• AI nám pomáha pri opakujúcich sa úlohách a vytvára viac času na prácu s pridanou hodnotou, kreatívnu a strategickú činnosť.
• Zlepšuje našu internú komunikáciu, ako aj procesy, produkty a riadenie znalostí.
• Ochrana údajov, informačná bezpečnosť a dodržiavanie predpisov sú najvyššou prioritou.
• Najmä v kritických procesoch zostáva ľudský dohľad nevyhnutný.

Využitie umelej inteligencie v našej spoločnosti sa riadi jasnými zásadami: je účelové, založené na potrebách a ekonomicky opodstatnené. Výslovne vylučujeme bezcieľné konanie bez pridanej hodnoty, personálne rozhodnutia založené na umelej inteligencii a monitorovanie našich zamestnancov.

Amber
V auguste 2026 bol spustený náš interný vyhľadávač poháňaný umelou inteligenciou Amber. Je to naše centrálne riešenie na vyhľadávanie znalostí naprieč firemnými dátami. Tento nástroj umelej inteligencie pomáha rýchlejšie vyhľadávať existujúce znalosti z rôznych zdrojov a sprístupňuje ich používateľom.

Namiesto zdĺhavého prehľadávania rôznych úložísk alebo systémov môžu zamestnanci cez Amber klásť otázky a dostať cielené odpovede vrátane odkazov na zdroje. Môžu využívať aj AI chat a zadávať prompty.

Ako nám Amber pomáha v každodennej práci?

• Rýchlejší prístup k relevantným znalostiam, ku ktorým sú prístupové práva.

• Úspora času pri vyhľadávaní v rôznych systémoch a súboroch.
• Vstupný bod k používaniu umelej inteligencie v každodennej práci.
• Transparentné odpovede s odkazmi na zdroje.

Amber pracuje v súlade s GDPR, využíva šifrovaný prenos údajov a je hostovaný v Európskej únii. Okrem toho rešpektuje všetky prístupové práva: zamestnanci dostávajú iba informácie z údajov, ku ktorým majú prístup.

• Amber je aktívne podporované a postupne sa napĺňa ďalšími údajmi.
• Na intranete postupne pribúda aj ďalší obsah, inštrukcie a videá.
• Každá divízia má vyškolených Amber expertov, ktorí pôsobia ako multiplikátori a pomáhajú zaviesť nástroj v jednotlivých oblastiach. Zároveň odpovedajú na otázky zamestnancov.
• Zároveň aktívne zbierame od zamestnancov spätnú väzbu na AI nástroje, pravidelne zasadá AI Board. Na základe dostupných dát a podnetov bude pokračovať v ich ďalšej implementácií.

Novú povinnosť zamestnávateľov riešime s externým dodávateľom, ktorý nám poskytuje odborné poradenstvo pri nastavovaní štruktúry odmeňovania.